工業(yè)軟件ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
工業(yè)4.0時代
這是一個由自動化演進為智能化,藉由物聯(lián)網(wǎng)串聯(lián),整合大數(shù)據(jù)剖析,創(chuàng)始以客戶需求為起點的C2B商業(yè)新形式的時代。對于一個制造企業(yè)來說,生產(chǎn)是企業(yè)最大的動力,而生產(chǎn)也需要進行優(yōu)化管理,一個好的生產(chǎn)管理會帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤價值。正因如此,借助生產(chǎn)管理軟件,優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,提升生產(chǎn)管理能力,成為制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級必需選擇。
ERP系統(tǒng)是實現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)
對于制造業(yè)來說,ERP系統(tǒng)對接MES制造執(zhí)行系統(tǒng),是實現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ),在這套軟件上可以對接各類設(shè)備,如工業(yè)機器人、智能流水線、RFID電子標簽等,實現(xiàn)智能生產(chǎn)、智能管理達到工業(yè)4.0的水平。什么是ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)?
ERP系統(tǒng),中文全稱“企業(yè)資源計劃”,也叫“企業(yè)資源管理”,英文全稱“EnterpriseResourcePlanning”,簡稱“ERP”。該系統(tǒng)是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。以生產(chǎn)計劃為主線,對企業(yè)制造的各種資源進行統(tǒng)一的計劃和控制,實現(xiàn)對企業(yè)的生產(chǎn)資源有效整合,包括生產(chǎn)、資材、人力資源、營業(yè)、財務(wù)及經(jīng)營六大機能模塊,為各制造業(yè)企業(yè)解決管理瓶頸。能夠為企業(yè)提供簡化流程、降低成本和提供利潤所需的控制力和洞察力等功能。企業(yè)管理軟件的作用無非是在于對企業(yè)內(nèi)部一切有需要記錄的資料信息進行系統(tǒng)化的存儲管理。
ERP系統(tǒng)的“前世今生”
ERP系統(tǒng)并不是一個全新的概念,是由20世紀60年代的MRP物料需求計劃、20世紀80年代的MRPII制造資源規(guī)劃逐漸演化而來,在20世紀90年代被提出,于1981年MRPII階段傳入中國。ERP系統(tǒng)和典型的MRPII系統(tǒng)之間的不同,主要體現(xiàn)在對技術(shù)上的需求。主要表現(xiàn)在GUI圖形用戶界面,關(guān)系數(shù)據(jù)庫,使用里外部都與客戶供應(yīng)商的集成,可視需要制作各式報告等。簡單地說,ERP系統(tǒng)是一個大型模塊化、集成性的流程導(dǎo)向系統(tǒng),集成企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計、制造、進銷存等信息流,快速提供決策信息,提升企業(yè)的營運績效與快速反應(yīng)能力。它是互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)的后臺心臟與骨干,任何前臺的應(yīng)用系統(tǒng)包括EC、CRM、SCM等都以它為基礎(chǔ)。
怎樣理解ERP系統(tǒng)?
工欲善其事,必先利其器。對于制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說,選擇合適的數(shù)字化解決方案是成功的重要因素。毫無疑問,ERP系統(tǒng)是一個工具,具有提升企業(yè)盈利的能力。圍繞著產(chǎn)品,從產(chǎn)品原材料供應(yīng)商端,到企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)銷售,一直到客戶端,這一整個業(yè)務(wù)流程,都涵蓋在ERP系統(tǒng)的范疇內(nèi)。通過發(fā)現(xiàn)流程中的問題,并提供解決問題的思路,提升業(yè)務(wù)流程的效率,減少在流程上花費的資金。以庫存管理為例。使用ERP系統(tǒng)之后,根據(jù)學(xué)合理的計劃控制庫存情況,根據(jù)《ERP原理與應(yīng)用教程》相關(guān)內(nèi)容,庫存量一般可以降低20%-35%,這是一個相當(dāng)大的改善。專門為企業(yè)量身定制設(shè)計的云創(chuàng)智能集團戴特科技ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng),其依照ERP系統(tǒng)原理以及國際先進的管理理念,結(jié)合企業(yè)實務(wù)需求研發(fā)而成。其中包括:會計核算、財務(wù)管理、生產(chǎn)控制管理、物流管理、采購管理、分銷管理、庫存管理、人力資源管理等幾個子模塊,整個流程貫穿了企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購、倉管、生管、品管、人事、財務(wù)等各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,為企業(yè)提供了先進、科學(xué)、高效的管理模式,幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,快速提升運作能力,解決了傳統(tǒng)人工作業(yè)方式所不能解決的許多難題,最終使中小企業(yè)提升競爭力、獲得更大的經(jīng)濟效益。